A Especialização em Comportamento Organizacional e Liderança prepara profissionais para compreender e atuar de forma estratégica nas relações entre pessoas, equipes e organizações. A proposta integra fundamentos de gestão, comportamento organizacional e liderança para desenvolver uma visão sistêmica, crítica e aplicada aos desafios contemporâneos do ambiente de trabalho.

Ao longo do curso, o estudante será preparado para:

• Compreender as principais teorias e conceitos relacionados ao comportamento organizacional, à gestão e à liderança;
• Aprimorar competências para a gestão de pessoas, equipes e processos de liderança;
• Analisar criticamente as relações organizacionais, considerando a dinâmica dos grupos e as particularidades dos indivíduos;
• Reconhecer a influência do comportamento organizacional sobre o clima, o desempenho, o engajamento e os resultados das organizações;
• Desenvolver uma atuação mais estratégica, consciente e alinhada às necessidades das pessoas e aos objetivos organizacionais.

O curso dirige-se aos profissionais de nível superior em Administração, Ciências Contábeis, cursos superiores de tecnologia na área de gestão e aos graduados em outras áreas, que tenham interesse em construir conhecimentos a respeito do comportamento organizacional e do desenvolvimento da liderança.

Requisito: Ensino Superior Completo

A especialização foi estruturada para desenvolver profissionais preparados para compreender a complexidade das relações organizacionais, liderar pessoas e equipes e atuar de forma estratégica diante dos desafios contemporâneos da gestão.

Ao longo da formação, você irá desenvolver:

• Visão sistêmica e estratégica, compreendendo as relações entre ambiente, organização, equipes e indivíduos e identificando oportunidades de mudança e desenvolvimento;
• Competências de liderança e gestão de equipes, fortalecendo a capacidade de coordenar pessoas, promover colaboração e alcançar resultados;
• Habilidades para mediação e gestão de conflitos, contribuindo para relações profissionais mais saudáveis, produtivas e construtivas;
• Foco em resultados, aprendendo a avaliar o impacto das decisões e das práticas de gestão sobre pessoas, equipes e organizações;
• Atuação ética e responsável, valorizando a diversidade, a integridade e o respeito às pessoas nas relações de trabalho;
• Domínio de estratégias, técnicas e ferramentas de gestão, aplicáveis aos diferentes desafios envolvendo pessoas e organizações;
• Autoconhecimento e desenvolvimento contínuo, utilizando práticas de autoavaliação para aprimorar competências pessoais e profissionais;
• Capacidade de antecipar mudanças e tomar decisões, conectando o desenvolvimento das pessoas às necessidades estratégicas da organização.

Em breve!

Gestão Contemporânea: os desafios da gestão de organizações e equipes
Aborda as tendências de gestão organizacional enfatizando ESG (sustentabilidade), a gestão da diversidade, o trabalho remoto, a transformação digital e a governança corporativa.

Visão Sistêmica nas Organizações
Estuda perspectivas organizacionais que contribuem no entendimento da identidade e do contexto dinâmico das organizações, a partir dos seus relacionamentos internos e externos.

Cultura Organizacional
Estuda as relações formais e informais entre indivíduos, grupos e tarefas no contexto organizacional; as relações entre cultura organizacional, liderança e clima organizacional; e as implicações da cultura para o gerenciamento dos processos de mudanças organizacionais.

Seminário 1: a cultura da organização e o seu impacto na liderança
Aprofunda os temas relacionados ao Módulo 1- Foco Organizacional-, dando ênfase ao impacto da cultura organizacional no processo de gestão.

Gestão de Conflitos e Negociação
Aborda o papel do gestor intermediador dos diversos conflitos organizacionais e suas formas de administração dando ênfase às estratégias de negociação.

Comunicação em Equipe
Aborda o processo de comunicação enfatizando aspectos relacionados à empatia, ao funcionamento do cérebro e do, da escuta ativa e das técnicas de comunicação não violenta.

Liderança e Poder
Aborda as principais teorias de liderança e o seu impacto na gestão de grupos, destacando as formas de poder que podem ser utilizadas.

Seminário 2: a liderança e a eficácia dos grupos
Aprofunda os temas relacionados ao Módulo com Foco nos Processos Grupais, dando ênfase ao desenvolvimento de habilidades na gestão de grupos.

Desenvolvimento da Criatividade
Estuda os conceitos relacionados ao pensamento criativo e as formas de desenvolver a criatividade do indivíduo.

Coaching e Mentoring
Trabalha as definições, os objetivos e as ferramentas do coaching e do mentoring para a gestão dos grupos.

Resiliência e Saúde Emocional
Analisa as formas de desenvolver a resiliência e manter a saúde emocional.

Gestão da Carreira e Desempenho
Enfoca as alternativas de carreiras e os mecanismos de planejamento e de avaliação de desempenho do indivíduo.

Seminário 3: os desafios da gestão da carreira no contexto organizacional
Aprofunda os temas relacionados ao Módulo 3 – Foco no Desenvolvimento das Pessoas, dando ênfase à gestão da carreira.

TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO

O curso não exige Trabalho de Conclusão de Curso (TCC). Ao final da especialização, o estudante receberá certificado de Pós-graduação Lato Sensu, desde que cumpra os requisitos acadêmicos previstos.